蘇州企業在申報高新技術企業前需要提前規劃好許多工作，其中如何規劃企業的研究開發活動更是申報前期的重點工作。蘇州企業在進行研究開發規劃時，首先需要明確三個要點，智為銘略小編給蘇州企業進行講解：

蘇州企業進行研發規劃時，研發項目名稱要言簡意賅，一般為“A產品（技術）研究開發”、“B產品產業化中試開發”等。研發項目一旦確定，財務部門要根據研發規劃在會計科目“研發支出”下增設與研發項目名稱一致的二級（或三級）會計科目，如“研發支出—費用化支出——A產品（技術）研究開發”，有幾個項目要增加幾個二級明細科目。

二、研發目標要明確

任何一款產品都不是一成不變的，產品生產研發過程本身就是一個持續改進的過程，而且研發是全方位的，小到產品外觀、色度、粒度、體積、重量、形狀，大到性能改變、工藝改進等，所以研發目標一定要明確研發目的或標準，并且目標要盡量量化和直觀，易于觀測、檢測或計量，一般而言，是否達到研發目標需要企業委托社會獨立的檢測機構出具檢測報告，當然，如果企業的實驗室是經過有關部門認定的合格實驗室，也可以自己出具檢測報告。

三、研發時限要明確

研發規劃中要明確項目研發所需要的時間、進度、節點等，*好用進度圖區分研發項目分別標示，以明確何時開始和結束該項目。在研發規劃中對研發過程中的節點控制也非常重要，節點控制是指截至某一時間研發項目要達到何種進度或標準，節點控制有助于企業確定繼續研發或放棄該項目研發。

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